华纺股份有限公司

       7月7日，公司召开2025年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议。公司党委书记、董事长盛守祥，硅谷兄弟·中国战略咨询专家刘义，党委、行政班子成员，战略委员会、执行委员会成员，华纺商学院学员出席会议。会议由公司质量总监王旭洲主持。


       会议伊始，党委委员、副总经理孙玉涛系统讲解并公示了2025年上半年评选出的十位优秀标杆人员。盛守祥为优秀标杆颁发荣誉证书，表彰先进，树立榜样。


       会上，王旭洲围绕企业再造系统梳理、下半年核心工作重点及精准供应链资源管理等议题作了专题汇报。


       随后，服装面料分公司、家纺分公司、花布分公司、华纺国际分公司、S-Link事业部及项目部负责人依次发言。各负责人聚焦上半年经营数据、市场开发等指标进行深度复盘总结，同时明确了下半年在市场攻坚、客户服务、产品创新等方面的具体行动规划，充分展现了营销系统乘势而上、锐意进取的决心。


       会议最后，党委书记、董事长盛守祥作总结讲话。他全面回顾了公司上半年在生产经营稳健运行、战略规划有序推进、团队能力持续提升等方面取得的积极成效，并客观分析了当前面临的发展机遇与挑战。针对下半年工作，盛守祥提出六项明确要求：一要紧盯全年经济指标，狠抓战略落地，强化执行效能；二要全力“开源”，积极开发新产品、拓展新市场、开辟新渠道、挖掘新客户；三要精细“节流”，深化精准供应链资源管理；四要优化三级九档薪酬绩效考核体系，确保科学公平；五要着力打造思想统一、共识凝聚、能打硬仗的进攻型团队；六要持续提高人效，深化人岗匹配，加强员工培训赋能。